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富士康高管三年受贿超过千万 回扣牵出管理难题

时间:2019-11-30

引起外界高度关注的鸿海采购高层贿赂案,最近已经有了最终结果。

台湾当局周三起诉六人受贿,其中包括鸿海(中国大陆称之为“富士康”)前高级副总经理廖万成。有关部门发现,2009年至2011年间,部分高管以“招待和服务费”的名义从10家零部件供应商处获得回扣,涉及1.62亿新台币(约合人民币3300万元)

“依法严惩罪犯,绝不手软 “鸿海在对《第一财经日报》的声明中表示,涉案供应商鸿海及其子公司将被从名单中删除,他们的赔偿责任将根据合同进行调查 同时,鸿海呼吁供应商继续积极配合调查,有关部门应加快修订有关防止企业贿赂的相关法规。

该案件于2013年1月首次曝光。富士康当时表示,内部审计发现,一些员工收受贿赂,并将一名员工移交给内地警方。 鸿海接到报告称,该集团表面贴装技术(SMT)技术委员会的高级官员涉嫌集体、持续向材料供应商索要回扣,而台湾相关部门于2014年1月21日展开调查,随后“集体贿赂链”案随之爆发。

据记者了解,SMT相当于一家公司的综合管理办公室,负责调度集团的设备、材料和资源,在国外承包和采购,甚至掌握制造商的推荐和评估等生死大权。一年处理的金额超过数百亿元人民币。鸿海自称“世界第一”,拥有相当大的权力。

富士康内部人士早些时候告诉记者,SMT可以建议购买哪家制造商的产品,甚至该集团各代工厂的规模和要制造的生产线数量都需要SMT评估。 据了解,仅在2012年,工管委处理的采购案件数量就达到数百亿元。 在工管委员会中,主席、副主席和总干事拥有最大的权力。 工管委前副总经理廖万成也在此案中。

台北当局指出,涉案的廖万成、邓志贤和陈志川三人,通过郝光绪,是收受供应商回扣的白手套。2009年7月至2011年12月,他们按照交易金额的一定比例从鸿海集团10家供应商处收取1.62亿新台币,并违规从供应商处收取回扣。 郝光绪收到钱后,付给廖万成50%,邓志贤10%。

有关部门公布了部分涉案人员的犯罪所得,其中廖万成的犯罪所得为新台币7232万元(下同),陈志川的犯罪所得为新台币471万元,蔡宗智的犯罪所得为新台币385万元,均已追回

作为回报,相关人员向零件供应商保证,他们将以更高的价格或大量购买产品。 检察官表示,行贿的零部件供应商比鸿海的其他零部件供应商获得付款的速度更快。

根据法律规定,涉案人员违反了《证券交易相关规章》《特殊背信行为》和《普通背信行为》的相关规定。 鸿海表示,将继续调查相关供应商和相关公司的赔偿责任。

“回扣”导致内部管理困难。

事实上,在案件开始时,鸿海集团董事长郭台铭下令审查富士康当前的采购程序和主管道德问题。 由于本案涉及的人员包括苹果生产线的管理人员,他们过去处理过很多设备采购,郭台铭第一次表示需要严格处理,并要求组建项目团队进行调查。

然而,由于鸿海在产业链中的强势地位,鸿海在供应商产品的最终选择上有一定的发言权,而“回扣”实际上已经存在很长时间了。

一位了解产业链“潜规则”的业内人士此前告诉记者,通常情况下,苹果和零部件供应商会事先协商价格,然后供应商将货物交付给鸿海进行最终组装。 “一般来说,中小企业高管会向供应商要求2%~4%的回扣 如果没有,工资表可能会建议苹果换成其他供应商的产品,理由是有一项指标不合格。 “

鸿海是世界上最大的苹果手机制造商。消息人士指出,工管部将发布制造商的合格代码,并在制造商给予回扣后获得供应资格。 然而,这只是一个“入围名单”。如果制造商想获得更多订单,他们仍然必须再次贿赂中小企业高管。

面对苹果等大工厂的订单,在一些制造商看来,早期的回扣“花得值”。

“这是郭老板最不能容忍的 富士康内部人士告诉记者,郭台铭一直对员工管理要求很高,所以他周围的人都“害怕”他。有些受不了他的工作风格空的人通常不久就会辞职。

一些台湾媒体此前报道说,郭台铭实行类似军事的管理。对于高管来说,郭台铭更严格。即使他下达的命令远离世界的另一边,相关负责人也必须在8小时内做出回应。如果没有时差,你必须在15分钟内回复。 当然,他对表现出色的员工也相当慷慨。

”但就像管理数百万员工一样,管理将这些员工引向前线的管理层也同样困难。 “一位不愿透露姓名的华南大学教授告诉记者,中层管理人员实际上比数百万员工更麻烦。一方面,他们拥有相对集中的权力和密切的制造商关系,另一方面,稳定的工作场所关系和职位也使这些经理容易产生惰性。

“管理层可能需要更有针对性,这本身并没有很好地与富士康的严格等级制度相结合 ”上述人士说

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